RSE.

Au travers de sa mission, SIKIA apporte une contribution forte aux enjeux du renouvellement durable et active tous les leviers de l’engagement social

Mission d’entreprise

SIKIA a défini ses valeurs dès l’an 2000, longtemps avant les modes et les prises de conscience collectives. En 2022 la société adopte naturellement une raison d’être conforme à ce qu’elle s’est toujours employée à faire :

Permettre à chaque entreprise de garantir son avenir
numérique par une approche experte, responsable et humaine.

Nos six objectifs au travers de cet engagement sont:

Être au service des entreprises pour leur apporter notre savoir-faire dans les domaines de l’informatique et du numérique et contribuer à leurs réussites.

Apporter une vision d’avenir par une veille permanente, nos capacités d’anticipation et nos connaissances pointues des technologies d’hier, d’aujourd’hui et de demain.

Proposer une approche experte avec des prestations de très haute qualité, des méthodologies efficaces et la gestion de la complexité.

Placer l’humain au sommet de nos enjeux et adopter les codes de l’entraide et de la bienveillance.

Adopter une attitude responsable en contribuant à réduire l’impact environnemental des technologies pour préserver la planète et ses ressources.

La raison d’être de SIKIA s’inscrit dans les recommandations de la loi PACTE : pour la croissance et la transformation des entreprises, promulguée le 22 mai 2019.

Sobriété numérique

SIKIA s’implique depuis toujours dans les principes de la sobriété numérique, devenus des enjeux majeurs ces dernières années. Préoccupés par les débats autour de l’anthropocène, nous œuvrons ensemble pour réduire au maximum nos impacts environnementaux.

Nous avons inscrit dans nos valeurs depuis notre création en 2000 :

L’optimisation de nos codes et de nos développements

A l’époque où les ressources matérielles étaient rares, optimiser le code de chaque développement était naturel.

Lorsque les ressources sont devenues pléthoriques, l’optimisation n’était plus nécessaire. Nous l’avons cependant conservée, à la fois parce que cela faisait partie de notre ADN mais aussi par défi intellectuel, soucieux de toujours produire un code efficace, clair et maintenable.

Le choix des langages les moins énergivores

Nos veilles permanentes, véhiculées par nos solutions de communications internes, nous permettent de vous accompagner sur une informatique plus responsable.

Savez-vous qu’en 2019 une instruction Python consommait en moyenne 75 fois plus d’énergie que son équivalent en C ? Que migrer de PHP 5.6 à PHP 7 a permis de réduire la consommation moyenne des applications de 50% ? Choisir le bon langage est le premier geste vers un développement éco-responsable. Suivre les avancées apportées par chaque version est également indispensable pour constater les apports en termes de performances et de sobriété.

La sélection des technologies les plus adaptées

Nous sommes particulièrement vigilants quant à l’utilisation de technologies hautement énergivores telles que la blockchain ou l’IA.

Plébiscitées par les médias, ces technologies sont devenues pour l’une un objet de spéculation et pour l’autre la découverte d’une révolution en passe de changer le monde (ChatGPT est dans tous les esprits). Cependant, leurs impacts environnementaux sont particulièrement importants. Nous préconisons toujours de n’utiliser ce type de technologie que lorsque cela est nécessaire, voire inévitable.

L’éco-conception numérique

Nous ajoutons à l’ensemble de nos efforts sur les technologies et leur bonne utilisation le choix de partenaires eux-mêmes impliqués dans une démarche numérique responsable.

Par exemple nous louons les services d’hébergeurs certifiés ISO 50001 et impliqué dans l’amélioration continue de leurs équipements (mutualisation des hardwares, refroidissement intelligent, optimisation maximale, etc.).

La limitation de l’usage des mails

Un mail produit à lui seul en moyenne 4 grammes de CO2, 11 grammes avec une pièce jointe de 1 Mo.

Nous cherchons à envoyer uniquement des mails lorsque cela est nécessaire, et uniquement aux personnes concernées. Nous évitons les mises en copie inutiles. Nous combattons les spams, en privilégiant les désabonnements aux redirections vers les dossiers de courriers indésirables. Nous privilégions nos outils internes, tel que notre Intranet, pour diffuser des informations à l’ensemble de la société.

La réduction des matériels non indispensables

Nous évitons la mise en place de matériels dans un unique objectif de confort ou juste pour assouvir notre besoin d’aller sans cesse vers l’innovation.

Cela consiste par exemple à n’utiliser de double écran que si cela est nécessaire ou encore à régler précisément les mise en veille de tous nos équipements.

Privilégier le matériel robuste et réparable

Nous choisissons avec soin nos matériels et privilégions ceux qui sont à la fois capable de durer, d’être réparables si besoin et d’être sobre en énergie.

Nous évitons les équipements qui, lorsqu’ils sont trop bas de gamme et peu optimisés, deviennent des machines à consommer rapidement obsolètes et jetables. Nous évitons les matériels inutilement performants en les adaptant à leur utilisation (bureautique, développement, etc.).

Réduction des déplacements

Nous encourageons la réduction de déplacements par la mise en place du télétravail (en moyenne 2 jours par semaine).

Nous divisons notre empreinte carbone par 6 lorsqu’il est possible de privilégier le train à l’avion. Nous avons pour habitude les déplacements en transport en commun chaque fois que cela est possible, avec une division par 10 de notre empreinte carbone par rapport au même trajet en voiture.

Bien-être au travail

SIKIA s’implique depuis toujours dans une politique de bien-être au travail qui permet de conserver la meilleure motivation, de réduire les risques psycho-sociaux et de bénéficier d’équipes soudées, efficaces et créatives.

Le meilleur accueil

Chaque nouvel arrivant effectue un parcours d’onboarding en plusieurs étapes qui lui permettra de s’imprégner des valeurs de l’entreprise, de découvrir l’ensemble des avantages dont il disposera, de faire connaissance avec ses collègues et de s’approprier les locaux de l’entreprise.

Des parcours de progression

Nous sommes particulièrement vigilants quant au maintien de l’employabilité de chaque collaborateur. Dans un monde ou tout va très vite, dans lequel les technologies apparaissent et disparaissent en quelques années, il est important de toujours garder le cap sur son avenir. Nous proposons entres autres des parcours de progression, réalisés sur mesure pour ceux qui le souhaitent, composé de MOOC, de travaux pratiques et de séances de coaching.

Un rythme de travail hydride

Nous avons trouvé un compromis entre le travail au bureau et à la maison et mis en place pour ceux qui le souhaitent la possibilité de répartir le temps de présence entre locaux de l’entreprise et télétravail. Dès que cela est possible nous encourageons nos collaborateurs à transformer leurs temps de trajets en temps de repos ou de loisir pour le meilleur équilibre vie professionnelle / vie privée.

Libérer le temps de travail

Nous sommes progressivement passés d’un mode de travail basé sur la présence du salarié au bureau à un mode orienté vers les objectifs. Cela signifie que nous pouvons proposer aux collaborateurs les plus autonomes de gérer leur temps comme bon leur semble et de ne plus se baser sur des horaires mais sur un prévisionnel de réalisation. Idéal pour ceux qui aiment démarrer très tôt, très tard, ou faire de longues pauses à la mi-journée.

Le droit à la déconnexion

Nous sommes particulièrement vigilants quant au droit dont dispose chacun à se déconnecter de tout système numérique, que ce soit dans l’objectif de profiter de sa vie privée ou de se concentrer sur son travail. Hors urgence, nous privilégions toujours la communication asynchrone. Nous évitons les sollicitations non essentielles et nous incitons chacun à mettre ses systèmes numériques aux statuts «indisponibilité» ou «concentration» pour ne pas être déranger. Nous partageons un calendrier d’entreprise permettant de constater qui est présent à son poste et qui est en congés.

Parité

Avec seulement entre 10 et 20% de femmes qui choisissent d’orienter leurs études vers le secteur du numérique, nous ne pouvons hélas pas faire de miracles ! Arriver à 50% de femmes dans le domaine de l’expertise informatique est donc mathématiquement impossible, même si nous compensons autant que cela se peut sur les postes non techniques. Lançons donc un appel : mesdames, orientez-vous vers ces métiers qui font notre passion et rejoignez-nous !